EENI Global Business School (โรงเรียนธุรกิจ)
นโยบายผลิตภัณฑ์ระหว่าง ประเทศ. มาตรฐาน การปรับตัว. คุณภาพ การรับรอง

หน่วยการเรียน: นโยบายผลิตภัณฑ์ระหว่าง ประเทศ. หลักสูตร:

  1. นโยบายผลิตภัณฑ์ทั่วโลก
  2. กลยุทธ์ ผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นและระดับโลก
  3. มาตรฐานการปรับตัวกระจายความเสี่ยง
  4. ผลงานของธุรกิจ
  5. การเจริญเติบโต-Share BCG Matrix
  6. เมทริกซ์แมคคิน
  7. โค้งประสบการณ์
  8. คุณภาพและการตลาดระหว่างประเทศ
  9. การรับรอง
  10. กรณีศึกษา: เครื่องหมาย CE
  11. e-สินค้า ค่าดิจิตอล คอมพิวเตอร์ที่แพร่หลาย
  12. กรณีศึกษา:
        - กราฟิกซิลิคอน
        - ความสะดวกสบาย (ยูนิลีเวอร์)
        - Aesseal
        - จอห์นสันและจอห์นสัน
        - General Motors Corporation
        - Tantrix
        - ลินุกซ์
        - นินเทน

วัตถุประสงค์ของหน่วยการเรียนรู้นี้ (นโยบายผลิตภัณฑ์นานาชาติ) ชุดออกไปวิเคราะห์พื้นที่สำคัญของนโยบายผลิตภัณฑ์ระหว่างประเทศ

ในหน่วยนี้ (นโยบายผลิตภัณฑ์ระหว่างประเทศ) ที่คุณจะได้เรียนรู้ถึงความสำคัญของสินค้าส่งออกปรับตัวหรือบริการกับความต้องการของท้องถิ่นหรือภูมิภาคเมื่อเข้าสู่ตลาดส่งออกใหม่

นี้จะทำได้โดย:

การตรวจสอบสินค้า / บริการตัวเลือกการปรับตัวพร้อมที่จะส่งออก
การวิเคราะห์ลักษณะของสินค้า / บริการที่มักจะต้องมีการแก้ไขสำหรับตลาดต่างประเทศที่แตกต่างกัน

หัวข้อนี้เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรการศึกษาระดับอุดมศึกษาต่อไปนี้ (หลักสูตรปริญญาโท) สอนโดย EENI Global Business School (โรงเรียนธุรกิจ):

  1. หลักสูตร: การตลาดระหว่างประเทศ
  2. ประกาศนียบัตร ระหว่างประเทศ การตลาด
  3. ปริญญาเอก : การค้าต่างประเทศ, การขนส่งระหว่างประเทศ
  4. ปริญญาโท: ธุรกิจระหว่างประเทศ (MIB), การค้าต่างประเทศ, การขนส่งระหว่างประเทศ, สำนักงานการค้าต่างประเทศ

หลักสูตรอีเลิร์นนิงมหาวิทยาลัย EENI (โรงเรียนธุรกิจ)

ตัวอย่างของหลักสูตร:
นโยบายผลิตภัณฑ์ทั่วโลก

หลักสูตรสื่อการเรียน (ภาษา): อุดมศึกษา ภาษาอังกฤษ International Product ปริญญาตรี, ปริญญาโท, ปริญญาเอก ภาษาสเปน Producto exportación อุดมศึกษา ภาษาฝรั่งเศส Produit Exportation ปริญญาตรี, ปริญญาโท, ปริญญาเอก ภาษาโปรตุเกส Produto

สรุปหลักสูตร (ปริญญาตรี, ปริญญาโท, ปริญญาเอก)

สิ่งแรกที่ บริษัท ส่งออกควรถามตัวเองว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่สามารถส่งออกได้ สินค้าที่ประสบความสำเร็จในตลาดบ้านจะไม่เสมอเป็นความสำเร็จในตลาดอื่นๆ จำ แต่เป็นเรื่องจริงโลกาภิวัตน์ตลาดที่แตกต่างกันในแต่ละที่ทาง ดังนั้นเพียงผ่านการวิจัยตลาดเราจะดูว่าสินค้าของเราทำงานได้หรือไม่ นอกจากนี้เราควรดูที่ประเภทของการเปลี่ยนแปลงที่เราควรดำเนินการในผลิตภัณฑ์ในการเตรียมการตลาดที่แตกต่างกัน

สุดท้ายเราต้องจำคำถามตลอดชีวิต, มันเป็นผลิตภัณฑ์ทั่วโลกหรือเราจะต้อง จำกัด วงให้ทุกตลาด?

เมื่อคณะกรรมการ บริษัท วิจัยตลาดส่งออกหนึ่งของงานที่สำคัญที่สุดจะหน้าจะมีการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์การแข่งขันของ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเข้าสู่ตลาดใหม่คุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งที่สำคัญ ละเลยส่งออกมือใหม่หลายคนทำเช่นนี้
ทั้งการแข่งขันจากทั้งในประเทศและที่นำเข้ามาจากที่อื่นควรจะสอบสวนในรายละเอียดมาก
- วิธีการแข่งขันเป็นสินค้าของเรา
- อะไรคือข้อได้เปรียบเฉพาะผลิตภัณฑ์ของเรามีให้แก่ลูกค้าได้อย่างไร

ผลงานทางธุรกิจคือชุดของธุรกิจและผลิตภัณฑ์ที่ทำขึ้น บริษัท ฯ ผลงานทางธุรกิจที่ดีที่สุดเป็นที่เหมาะกับจุดแข็งของ บริษัท และช่วยให้ใช้ประโยชน์จากโอกาสที่น่าสนใจที่สุด บริษัท จะต้อง:
- ผลงานวิเคราะห์ธุรกิจในปัจจุบันและที่ตัดสินใจว่าธุรกิจจะได้รับมากหรือน้อยลงทุนและ
- พัฒนากลยุทธ์การเติบโตในการเพิ่มสินค้าใหม่และธุรกิจการลงทุนในขณะที่ในเวลาเดียวกันเมื่อตัดสินใจเลือกสินค้าและธุรกิจจะไม่ถูกเก็บไว้

ทั้งสองวิธีการที่ดีที่สุดที่รู้จักการวางแผนการลงทุนเป็น ที่ปรึกษาบอสตัน กลุ่ม ตำแหน่งรัฐมนตรี มดลูก และ McKinsey / ทั่วไป ไฟฟ้า มดลูก


ในวิธีการทั้งสองขั้นตอนแรกคือการระบุต่างๆ ยุทธศาสตร์ ทางธุรกิจ หน่วย ("SBU) ในพอร์ตบริษัท คือหน่วยของ บริษัท ที่มีการแยกภารกิจและวัตถุประสงค์และที่สามารถวางแผนอิสระจากธุรกิจอื่นๆ สามารถแบ่ง บริษัท สายผลิตภัณฑ์หรือแต่ละยี่ห้อแม้ - ทุกอย่างขึ้นอยู่กับ บริษัท จัด

สินค้าอาจแบ่งตามบทบาทของ บริษัท ฯ (เช่นประเภทที่กำหนดโดย ที่ปรึกษาบอสตัน กลุ่ม):
- ผลิตภัณฑ์ ดาว, ผู้ที่มีส่วนแบ่งตลาดขนาดใหญ่ในตลาดที่กำลังเติบโต
- สินค้าวัว เงินสด, ผู้ที่มีส่วนแบ่งตลาดขนาดใหญ่ในตลาดที่มั่นคง
- ผลิตภัณฑ์ สุนัข, ผู้ที่มีส่วนแบ่งการตลาดเล็ก ๆ ในที่มั่นคงหรือเติบโตช้าตลาด
- ผลิตภัณฑ์คำถามผู้ที่มีส่วนแบ่งการตลาดขนาดเล็กในตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็ว

ตัวอย่างของหลักสูตร:

โค้งประสบการณ์ที่มีนัยสำคัญเชิงกลยุทธ์ หาก บริษัท จะสามารถได้รับส่วนแบ่งการตลาดเหนือคู่แข่งจะสามารถพัฒนาความได้เปรียบค่าใช้จ่าย

เจาะกลยุทธ์ราคาและการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในการโฆษณา, พนักงานขายกำลังการผลิต ฯลฯ สามารถเป็นธรรมเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งตลาดและได้เปรียบในการแข่งขัน

e สินค้า ในหลายกรณีเราจะต้องเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์ (อะตอมของเรา) กับบริการดิจิตอล (bits) เราจะเห็นการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมที่ไม่มีอะตอมขายเพื่อขายบิต ในเกือบทุกกรณีเป็น บริษัท ใหม่ในบางวิธีประดิษฐ์ผลิตภัณฑ์ (อะตอมของพวกเขา) เพื่อเพิ่มค่าดิจิตอลให้พวกเขาผ่านบิต

การวิจัยตลาดต่างประเทศ, ผู้ส่งออก, การแบ่งส่วนอินเตอร์แบรนด์และตำแหน่ง





Tweter Tweet 
Tell a Friend:

/ Contact / Whatsapp / / Print
Info EENI กลับ


(c) EENI Global Business School (โรงเรียนธุรกิจ)
Due to the COVID Pandemic, EENI has implemented teleworking. Please only contact by email, WhatsApp or through the information request form
We do not use cookies