หัวข้อนี้เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรการศึกษาระดับอุดมศึกษาต่อไปนี้
(หลักสูตร ปริญญาโท ปริญญาเอก) สอนโดย EENI Global Business School (โรงเรียนธุรกิจ):
สรุปหลักสูตร (ปริญญาตรี, ปริญญาโท, ปริญญาเอก)
วัตถุประสงค์ของหน่วยการเรียนรู้นี้ (นโยบายผลิตภัณฑ์นานาชาติ)
ชุดออกไปวิเคราะห์พื้นที่สำคัญของนโยบายผลิตภัณฑ์ระหว่างประเทศ
ในหน่วยนี้ (นโยบายผลิตภัณฑ์ระหว่างประเทศ)
ที่คุณจะได้เรียนรู้ถึงความสำคัญของสินค้าส่งออกปรับตัวหรือบริการกับความต้องการของท้องถิ่นหรือภูมิภาคเมื่อเข้าสู่ตลาดส่งออกใหม่
นี้จะทำได้โดย:
การตรวจสอบสินค้า / บริการตัวเลือกการปรับตัวพร้อมที่จะส่งออก
การวิเคราะห์ลักษณะของสินค้า /
บริการที่มักจะต้องมีการแก้ไขสำหรับตลาดต่างประเทศที่แตกต่างกันสิ่งแรกที่ บริษัท ส่งออกควรถามตัวเองว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่สามารถส่งออกได้
สินค้าที่ประสบความสำเร็จในตลาดบ้านจะไม่เสมอเป็นความสำเร็จในตลาดอื่นๆ จำ
แต่เป็นเรื่องจริงโลกาภิวัตน์ตลาดที่แตกต่างกันในแต่ละที่ทาง
ดังนั้นเพียงผ่านการวิจัยตลาดเราจะดูว่าสินค้าของเราทำงานได้หรือไม่
นอกจากนี้เราควรดูที่ประเภทของการเปลี่ยนแปลงที่เราควรดำเนินการในผลิตภัณฑ์ในการเตรียมการตลาดที่แตกต่างกัน
สุดท้ายเราต้องจำคำถามตลอดชีวิต, มันเป็นผลิตภัณฑ์ทั่วโลกหรือเราจะต้อง จำกัด
วงให้ทุกตลาด?
เมื่อคณะกรรมการ บริษัท
วิจัยตลาดส่งออกหนึ่งของงานที่สำคัญที่สุดจะหน้าจะมีการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์การแข่งขันของ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเข้าสู่ตลาดใหม่คุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งที่สำคัญ
ละเลยส่งออกมือใหม่หลายคนทำเช่นนี้
ทั้งการแข่งขันจากทั้งในประเทศและที่นำเข้ามาจากที่อื่นควรจะสอบสวนในรายละเอียดมาก
- วิธีการแข่งขันเป็นสินค้าของเรา
- อะไรคือข้อได้เปรียบเฉพาะผลิตภัณฑ์ของเรามีให้แก่ลูกค้าได้อย่างไร
ผลงานทางธุรกิจคือชุดของธุรกิจและผลิตภัณฑ์ที่ทำขึ้น บริษัท ฯ
ผลงานทางธุรกิจที่ดีที่สุดเป็นที่เหมาะกับจุดแข็งของ บริษัท
และช่วยให้ใช้ประโยชน์จากโอกาสที่น่าสนใจที่สุด บริษัท จะต้อง:
- ผลงานวิเคราะห์ธุรกิจในปัจจุบันและที่ตัดสินใจว่าธุรกิจจะได้รับมากหรือน้อยลงทุนและ
- พัฒนากลยุทธ์การเติบโตในการเพิ่มสินค้าใหม่และธุรกิจการลงทุนในขณะที่ในเวลาเดียวกันเมื่อตัดสินใจเลือกสินค้าและธุรกิจจะไม่ถูกเก็บไว้
ทั้งสองวิธีการที่ดีที่สุดที่รู้จักการวางแผนการลงทุนเป็น ที่ปรึกษาบอสตัน กลุ่ม
ตำแหน่งรัฐมนตรี มดลูก และ McKinsey / ทั่วไป ไฟฟ้า มดลูก
ในวิธีการทั้งสองขั้นตอนแรกคือการระบุต่างๆ ยุทธศาสตร์ ทางธุรกิจ หน่วย ("SBU)
ในพอร์ตบริษัท คือหน่วยของ บริษัท
ที่มีการแยกภารกิจและวัตถุประสงค์และที่สามารถวางแผนอิสระจากธุรกิจอื่นๆ
สามารถแบ่ง บริษัท สายผลิตภัณฑ์หรือแต่ละยี่ห้อแม้ - ทุกอย่างขึ้นอยู่กับ บริษัท
จัด
สินค้าอาจแบ่งตามบทบาทของ บริษัท ฯ (เช่นประเภทที่กำหนดโดย ที่ปรึกษาบอสตัน
กลุ่ม):
- ผลิตภัณฑ์ ดาว, ผู้ที่มีส่วนแบ่งตลาดขนาดใหญ่ในตลาดที่กำลังเติบโต
- สินค้าวัว เงินสด, ผู้ที่มีส่วนแบ่งตลาดขนาดใหญ่ในตลาดที่มั่นคง
- ผลิตภัณฑ์ สุนัข, ผู้ที่มีส่วนแบ่งการตลาดเล็ก ๆ ในที่มั่นคงหรือเติบโตช้าตลาด
- ผลิตภัณฑ์คำถามผู้ที่มีส่วนแบ่งการตลาดขนาดเล็กในตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็ว
ตัวอย่างของหลักสูตร:
โค้งประสบการณ์ที่มีนัยสำคัญเชิงกลยุทธ์ หาก บริษัท
จะสามารถได้รับส่วนแบ่งการตลาดเหนือคู่แข่งจะสามารถพัฒนาความได้เปรียบค่าใช้จ่าย
เจาะกลยุทธ์ราคาและการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในการโฆษณา, พนักงานขายกำลังการผลิต ฯลฯ
สามารถเป็นธรรมเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งตลาดและได้เปรียบในการแข่งขัน
e สินค้า ในหลายกรณีเราจะต้องเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์ (อะตอมของเรา) กับบริการดิจิตอล
(bits) เราจะเห็นการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมที่ไม่มีอะตอมขายเพื่อขายบิต
ในเกือบทุกกรณีเป็น บริษัท ใหม่ในบางวิธีประดิษฐ์ผลิตภัณฑ์ (อะตอมของพวกเขา)
เพื่อเพิ่มค่าดิจิตอลให้พวกเขาผ่านบิต
การวิจัยตลาดต่างประเทศ, ผู้ส่งออก, การแบ่งส่วนอินเตอร์แบรนด์และตำแหน่ง